No Ibmec, a nossa maior preocupação é preparar nossos alunos para os desafios reais do mercado
100% Online
Nossos cursos oferecem uma especialização rápida e prática, te dando ainda mais autonomia, já que você pode assistir as aulas onde e quando quiser.
Networking Nacional
Conecte-se com os melhores profissionais do mercado.
Corpo Docente Qualificado
Nosso corpo docente é composto por professores altamente qualificados, que possuem formação acadêmica robusta e acumulam vasta experiência no mercado.
Certificação Ibmec
Reconhecimento de uma das maiores universidades da área de liderança, finanças, negócios e gestão.
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Informações do Curso:
Carga Horaria: 30 horas
Objetivos do Curso:
OBJETIVOS DO CURSO
Os seus objetivos de aprendizagem neste curso são:
Entender a diferença entre as abordagens preditivas e adaptativas para gerenciamento de projetos;
Entender a importância da mentalidade ágil no contexto atual;
Compreender os fundamentos que compõem a mentalidade ágil;
Ser capaz de avaliar qual a melhor metodologia de gerenciamento para cada tipo de projeto;
Conhecer os principais métodos ágeis existentes;
Saber quando e como aplicar as metodologias ágeis para gerenciamento de projetos em BPM;
Ser capaz de entender como um contexto organizacional pode facilitar a implementação de práticas ágeis.
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Com que você vai aprender
Corpo Docente especializado
Alberto Lopes
Mestre em Administração pelo Ibmec/RJ, com ênfase em Administração
Estratégica, graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro.
É Engenheiro de Produção Master-Petróleo Brasileiro S. A. desde 2006. Atuou na Revisão do Modelo de Organização, Gestão e Governança da empresa em 2008 como Coordenador de Planejamento, desempenho e Projetos da Área de Serviços Compartilhados sendo responsável pelo Plano de Negócios e o Escritório de Projetos, bem como pelo Portfólio de projetos da Unidade.
Tornou-se especialista em Change Management em função dos
projetos estratégicos desenvolvidos na empresa. Atualmente está atuando no suprimento de Bens e Serviços como Coordenador de Gestão da Mudança.
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Programação
(dedicação total de 30 horas)
Módulo 1: Cultura Ágil
Unidade 1: Gerenciamento Tradicional e Gerenciamento Ágil
